Projektový Manažment PRINCE2® v Praxi V INBOX SK s.r.o. nielen poskytujeme školenia v oblasti Projektového Manažmentu PRINCE2®, ale aj reálne riadime rozmanité projekty. NašePrečítať viac…
Zdôvodnenie projektu, často nazývané aj obchodný prípad, je kľúčový dokument v rámci manažmentu projektov. Slúži na zdokumentovanie potreby a opodstatnenosti realizácie projektu, pričom sa zohľadňujúPrečítať viac…
Získanie certifikácie PRINCE2 je kľúčovým krokom pre tých, ktorí chcú aktívne pracovať v oblasti projektového manažmentu. Hoci väčšina účastníkov úspešne absolvuje skúšky, je dôležité siPrečítať viac…
Riadiaci tím projektu je zoskupením kľúčových jednotiek a osôb zodpovedných za vedenie a riadenie projektu. Tento tím zahŕňa Projektový výbor, Projektového manažéra, Vedúcich tímov, OdbornúPrečítať viac…
Certifikát PRINCE2® Foundation je vstupnou bránou do sveta metodiky projektového riadenia. Predstavuje základný kameň, ktorý vám otvára dvere k rozvoju kariéry ako projektový manažér. PrePrečítať viac…
Výkonný riaditeľ projektu má kľúčovú úlohu v každom projekte. Zodpovedá za dosiahnutie cieľov a dodanie plánovaných výhod projektu. Jeho úlohou je zabezpečiť jasné zameranie aPrečítať viac…
Projektová Iniciačná Dokumentácia (PID) predstavuje základný kameň projektu a slúži ako základ pre jeho riadenie a hodnotenie celkového úspechu. V metodike PRINCE2, PID poskytuje jasnýPrečítať viac…
Inherentné riziko predstavuje stav, kedy je subjekt vystavený možnému nebezpečenstvu alebo potenciálnym stratám. Tento stav nastáva pred vykonaním akýchkoľvek opatrení na jeho minimalizáciu či riadenie.Prečítať viac…
Akceptačné kritériá sú definovaný zoznam kritérií, ktoré musí projektový výsledok splniť, aby bol zákazníkom schválený. Tieto kritériá sú merateľné definície atribútov a požiadaviek na produkt.Prečítať viac…
V minulom článku sme informovali, že Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny spustilo projekt „Zručnosti pre trh práce“. K dnešnému dňu evidujeme desiatky žiadostí oPrečítať viac…
