PRINCE2® verzia 7

PRINCE2, ktorý je skratkou pre "PRojects IN Controlled Environments 2", je široko uznávanou metodológiou riadenia projektov, ktorá sa vyvinula a spopularizovala po celom svete. Jeho história siaha do konca 80. rokov 20. storočia, keď bol pôvodne vyvinutý vládou Spojeného kráľovstva. Cieľom bolo vytvoriť efektívny štandard riadenia projektov, ktorý by sa dal použiť v rôznych typoch projektov a odvetviach.

PRINCE2 prešla od svojho vzniku niekoľkými kľúčovými aktualizáciami a revíziami, aby lepšie vyhovovala potrebám a vývoju v riadení projektov. Tu je prehľad hlavných verzií PRINCE2 od roku 2009:

PRINCE2 5th Edition (predtým označovaná ako verzia PRINCE2 2009) revízia z roku 2009. Jazyk skúšky slovenčina, čeština Jediná verzia, ktorá je preložená. Možnosť absolvovať školenie do 31. decembra 2024, realizácia skúšky do 30. júna 2025.

PRINCE2 6th Edition (označovaná ako PRINCE2 2017) revízia z roku 2017. Jazyk skúšky angličtina. Možnosť absolvovať školenie 30.06.2024, realizácia skúšky do 31.12.2024.

PRINCE2 7 je najaktuálnejšia verzia, spustila sa v septembri 2023. Po skončení platnosti PRINCE2 5th Edition a PRINCE2 6th Edition bude v ponuke už iba táto verzia. Jazyk skúšky angličtina. Plánuje sa s prekladom verzie do viacerých svetových jazykov. S každou revíziou PRINCE2 sa zvyšovala jej univerzálnosť, prispôsobivosť a efektívnosť pri riadení projektov v rôznych oblastiach a odvetviach. Aktualizácie a revízie odzrkadľujú snahu o zlepšenie praktického použitia metodológie v reálnom svete a jej schopnosť reagovať na nové výzvy a požiadavky projektového manažmentu.

PRINCE2 7 je najnovšou verziou medzinárodne uznávanej metodológie riadenia projektov, ktorá poskytuje rámec pre efektívne riadenie projektov všetkých veľkostí a zložitostí. Vyvinutá britskou vládou a široko adoptovaná po celom svete, PRINCE2 7 prináša aktualizované procesy, témy a princípy, ktoré reflektujú moderné trendy a osvedčené praktiky v oblasti projektového riadenia. Táto metodológia kladie dôraz na jasné definovanie rolí a zodpovedností, zameranie na kvalitu a riadenie rizík, čím zabezpečuje úspešné dosiahnutie cieľov projektu.

PRINCE2 7 je modulárny a prispôsobiteľný rámec, ktorý umožňuje organizáciám integrovať svoje vlastné procesy a nástroje. Jeho implementácia pomáha znižovať riziká, zvyšovať transparentnosť a zlepšovať komunikáciu medzi členmi tímu. Metodológia je vhodná pre rôzne typy projektov, od malých interných iniciatív až po veľké medzinárodné projekty, čo robí z PRINCE2 7 univerzálne riešenie pre riadenie projektov v rôznych odvetviach.

Výber PRINCE2 7 znamená investíciu do osvedčenej a aktuálnej metodológie riadenia projektov, ktorá je uznávaná po celom svete. Táto verzia prináša najnovšie aktualizácie a vylepšenia, ktoré odrážajú súčasné potreby a výzvy projektového riadenia. Školenie a certifikácia v PRINCE2 7 vám poskytne nielen teoretické znalosti, ale aj praktické zručnosti, ktoré sú okamžite použiteľné v reálnych projektových prostrediach. Získate schopnosť efektívne plánovať, monitorovať a kontrolovať projekty, čím zvýšite svoju hodnotu na trhu práce a svoje kariérne možnosti.

PRINCE2 7 je flexibilný a prispôsobiteľný, čo znamená, že ho môžete aplikovať na projekty rôznych typov a veľkostí. Pomáha zlepšiť komunikáciu a spoluprácu v tíme, znižovať riziká a zabezpečiť, že všetky projektové ciele budú dosiahnuté v rámci stanovených časových a finančných limitov. Vybratie PRINCE2 7 vám poskytne konkurenčnú výhodu, pretože budete vybavení najmodernejšími nástrojmi a technikami projektového riadenia.

• Centrálne zameranie na riadenie ľudí– Efektívny dohľad nad personálom a uznanie kritickej úlohy ľudského kapitálu pri dosahovaní úspechu projektu.
• Vylepšená flexibilita a prispôsobenie– Poskytuje zvýšenú flexibilitu a prispôsobiteľné možnosti, ktoré sa prispôsobujú odlišným potrebám každého projektu.
• Prijatie digitálnej správy a správy údajov– poskytuje vám zdroje na zjednodušenú digitálnu správu a správu údajov, čím zaisťuje, že vaše projekty zostanú aktuálne aj v digitálnom veku.
• Integrácia udržateľnosti do výkonnosti projektu– Integruje udržateľné prístupy, harmonizuje projekty s cieľmi v oblasti životného prostredia a sociálnej zodpovednosti.
• Kompatibilita s Agile, Lean a ITIL– Kompatibilné so všeobecne uznávanými metodikami projektového manažmentu, čím sa zvyšuje celkový výkon projektu.

• Jednoduché na pochopenie, implementáciu a uvedenie do praxe
• Prístup krok za krokom, ktorý umožňuje včasné doručenie s ohľadom na rozpočet
• Uľahčuje spoluprácu v rámci projektových tímov
• Minimálne prekážky pre počiatočnú adopciu
• Široko akceptované a medzinárodne uznávané
• Všestranné a prispôsobiteľné v rôznych odvetviach
• Rozšírené kariérne možnosti a potenciálne zárobky
• Vybavuje jednotlivcov na pozíciách mimo projektového manažmentu vyhľadávanými zručnosťami projektového manažmentu

• Organizovaný prístup, ktorý zvyšuje mieru úspešnosti projektu
• Ponúka jasný súbor opakovateľných, škálovateľných, prispôsobiteľných a prispôsobiteľných fáz
• Zvyšuje prevádzkovú efektivitu
• Podporuje spoluprácu medzi rôznymi časťami organizácie
• Znižuje výdavky na čas a náklady
• Pomáha pri dosahovaní noriem kvality a dodržiavania predpisov
• Stanovuje transparentné úlohy a zodpovednosti
• Vytvára spoločnú terminológiu projektu v celej organizácii