Plán je detailným návrhom, ktorý špecifikuje postup, ako dosiahnuť určený cieľ. Zahrňuje informácie o tom, čo, kedy, ako a kým sa má vykonať. V metodikePrečítať viac…
Akceptovať (reakcia na riziko) predstavuje odpoveď na hrozbu, čo je negatívne riziko. Ide o vedomé a úmyselné rozhodnutie ponechať hrozbu nedotknutú na základe zhodnotenia, žePrečítať viac…
Súbor informácií podstatných pre vytvorenie jedného alebo viacerých produktov. Obsahuje popis práce, popis/y produktu/ov, podrobnosti o akýchkoľvek obmedzeniach tvorby produktu/ov. Ďalej obsahuje potvrdenie dohody medziPrečítať viac…
Výkaz stavu produktov je dokument obsahujúci správu o stave jednotlivých produktov v rámci projektu. Tieto produkty môžu byť definované identifikátorom alebo príslušnou časťou projektu, vPrečítať viac…
Register kvality je dokument, ktorý obsahuje podrobné informácie o plánovaných a realizovaných aktivitách týkajúcich sa kvality v rámci projektu. Jeho hlavným cieľom je sledovať aPrečítať viac…
Zredukovať (reakcia na riziko) predstavuje proaktívnu odpoveď na riziko, pri ktorej sa podnikajú kroky s cieľom znížiť pravdepodobnosť výskytu rizika. Tieto kroky zahŕňajú kontrolné aktivityPrečítať viac…
Produktovo orientované plánovanie je metodika zameraná na systematické plánovanie projektu na základe vytvorenia a dodania požadovaných výstupov. Tento prístup zohľadňuje vstupné produkty, požiadavky na kvalituPrečítať viac…
Denník Projektového Manažéra je skvelým nástrojom pre zaznamenávanie problémov a obáv v priebehu projektu. Umožňuje neformálne riešenie týchto otázok priamo manažérom. Je to jednoduchý spôsob,Prečítať viac…
Každý projekt začína s plánom. Plán projektu poskytuje štruktúru a smer pre celý projekt. Základné informácie o projekte, ako sú ciele, rozsah, harmonogram a náklady,Prečítať viac…
„Životný cyklus projektu“ zahrňuje všetky fázy, ktoré projekt prechádza od jeho počiatku až po ukončenie. Tento termín označuje obdobie od predprojektovej prípravy, kedy sa projektPrečítať viac…
