Metodológia riadenia projektov PRINCE2® sa stala kľúčovým nástrojom pre úspešné riadenie projektov nielen vo Veľkej Británii, ale aj vo svete. Jej históriu možno vysledovať až do 90-tych rokov minulého storočia, keď vznikla ako odvodenie metodológie PROMPT s názvom PRINCE (Projects IN Controlled Environment). Vtedy sa jej hlavný dôraz kladol na riadenie projektov informačných technológií, ktoré práve zažívali obrovský rozvoj.
Neskôr, v roku 1995, prešla metodológia významným prepracovaním a získala dnešný názov PRINCE2®. Tento krok bol dôležitý nielen pre nové vylepšenia v metodológii, ale aj pre jej širšie prijatie a aplikáciu v rôznych odvetviach. Britská vláda bola hlavným hybateľom tohto kroku, keďže sa často stretávala s neúspešnými projektmi v štátnej správe. Implementáciou PRINCE2® sa úspešnosť projektov dramaticky zvýšila a táto metodológia sa stala zlatým štandardom v riadení projektov.
Dnes je PRINCE2® nielen obľúbenou metodológiou vo verejnom sektore, ale je široko používaná aj v súkromnom priemysle. S viac ako miliónom certifikovaných projektových manažérov po celom svete je PRINCE2® jednou z najuznávanejších a najrozšírenejších metodológií riadenia projektov.
Vlastníkom autorských práv (copyright) je teraz Cabinet Office a certifikáty sú udelené organizáciou APMG Association for Project Management Group. Európska Komisia odporúča PRINCE2® ako jednu z preferovaných metodológií projektového manažmentu, čo svedčí o jej univerzálnej akceptácii a úspechu.
Napriek svojmu pôvodu vo Veľkej Británii sa PRINCE2® stal globálnym fenoménom, pričom vlády a organizácie po celom svete ho prijímajú ako štandard v riadení projektov. Na Slovensku je táto metodológia čoraz viac požadovaná nielen vo verejnom obstarávaní, ale aj v súkromnom sektore.
Metodológia PRINCE2® je zárukou úspechu projektov a poskytuje štandardizovaný rámec, ktorý umožňuje efektívne a spoľahlivé riadenie projektov v akejkoľvek oblasti a odvetví. Je to investícia do budúcnosti, ktorá prináša množstvo výhod a zlepšuje výsledky projektových tímov.
