Problematika projektového manažmentu vystupuje do popredia tým viac, čím väčšie a komplexnejšie projekty sa realizujú, čí dôležitejšie je dodržanie rozpočtu a časového harmonogramu. V našich končinách je najznámešia metodológia Prince2®, ale časť projektov sa realizuje aj metodikou PMA, IPMA, PMI a APM. Jednotlivé riadiace systémy sa líšia prístupom k riadeniu projektov. Každá z metodík PMA, IPMA, PMI, APM má iný prístup k riadeniu projektov, niektoré sa orientujú viac na procesy, niektoré v seba zahŕňajú aj softskils a podobne. Na našej stránke netvrdíme, že metodika PRINCE2 ® je najlepšia, ani sa nesnažíme o porovnanie s metodikou PMA, IPMA, APM alebo PMI. My len tvrdíme, že PRINCE2 ® je univerzálna metodika, ľahko pochopiteľná, dá sa adaptovať na všetky typy projektov a že najlepšie vyhovuje nášmu chápaniu projektového riadenia.
Použité skratky:
PRINCE2
® - Projects in controlled environment
IPMA - International Project Management Association,
PMI - Project Management Institute
APM - Association for Project Management
PMA - Project Management Academy